リーガルテック株式会社（本社：東京都港区、代表取締役社長：平井智之）は、AX（Artificial Transformation）時代における財務・監査体制の構造的課題に着目し、Virtual Data Room（VDR）がCFOの説明責任を支える経営インフラへと進化していることを発表した。
「VDR」：https://www.vdrs.jp
監査やデューデリジェンス（DD）の時期が近づくと、財務・経理部門の空気が変わる企業がある。
表向きは「毎年のことだ」と語りながらも、CFOの負担は確実に積み上がっている。
これは業務量の問題ではない。情報の持ち方そのものの問題である。
監査対応が毎回重くなる企業には、明確な共通点がある。
その結果、説明責任は最終的にCFO個人へ集中する。
構造が変わらない限り、この負荷は毎年繰り返される。
一方で、監査対応を淡々と終える会社も存在する。
特別に優秀な人材がいるわけではない。
違いは仕組みにある。
監査対応が「イベント」ではなく、日常の延長になっているのである。
AIによる財務分析、投資家や金融機関からの即時開示要求、ガバナンス基準の高度化。
AX時代においては、
では対応が困難である。
Excelとメールに依存した体制は、持続可能性を問われている。
VDRは単なるファイル共有ツールではない。
それは、
開示したのかを、CFOの代わりに記憶する仕組みである。
その結果、
状態が実現する。
VDRは監査を楽にするためのツールではない。
それは、説明責任をCFO個人から組織へ移すための基盤である。
監査がつらいのは、仕事が多いからではない。仕組みがないからである。