リーガルテック株式会社（本社：東京都港区、代表取締役社長：平井 智之）は、知財判断の属人化を解消し、再現可能な組織基盤を構築するための実装基盤の提供に注力する方針を明らかにした。
多くの企業において、知財判断は経験豊富な担当者やベテランの知見に支えられてきた。特定分野に精通した人材が存在することは、企業にとって大きな強みである。しかし、判断が個人の経験や記憶に依存したままでは、その知見が組織資産として蓄積されにくいという課題が生じる。
知財判断が特定の個人に依存する場合、次のような状況が発生し得る。
これらは個人の能力の問題ではなく、判断が仕組みとして共有・再現されていないことによる構造的課題である。
AX（AIトランスフォーメーション）時代においては、技術領域の高度化と特許件数の増加により、判断のスピードと再現性が競争力を左右する。属人化は、従来は強みであったが、環境変化の中で構造的リスクへと転じつつある。
リーガルテック株式会社は、知財判断を個人依存から組織基盤へ移行させることが、持続的な競争力確保の鍵であると位置づける。
リーガルテック社 Tokkyo Ai、AX時代、知財判断は“未来から責任を問われる仕事” である 9
当社が提供する特許特化型AIプラットフォーム「MyTokkyo.Ai」は、特許ビッグデータと過去の判断情報をAIで解析し、
を可視化する。
これにより、判断の選択肢とその根拠を明示し、ベテランの経験を消失する知見ではなく、再現可能な判断資産として組織に蓄積することが可能となる。
MyTokkyo.Aiの導入により、
といった変化が期待される。
これは単なる業務効率化ではない。
競争力を再現可能な形で維持するための組織基盤整備である。
リーガルテック株式会社は、知財を「個人の知見」に依存する状態から「組織の判断資産」として活用できる状態へと転換する実装基盤の高度化を進める。AX時代において求められる再現性と透明性を備えた知財判断基盤を整備することで、企業の持続的成長を支援していく。
知財判断の質は、組織設計の問題である。
当社は、その基盤構築を担う存在として取り組みを進めていく。